چطور در موقع بحران کسب و کار مان را مدیریت کنیم؟

هر کسب و کاری که داشته باشیم دیر یا زود طوفان‌هایی سنگین به کارمان وارد خواهد شد. بحران کسب و کار برای یک مدیر یا کارآفرین یک چیز عادی‌ست اما آیا همه می‌دانند با آن مقابله کنند؟

خیلی از ما بدون داشتن هیچ برنامه و آموزشی برای چنین مواقعی سرگردان و حیران فقط اتفاق های و وقایع را از نظر میگذرانیم بدون  نقشه جدیدی برای این چنین مواقعی همان نقشه قدیمی را دست و پا شکسته ادامه می دهیم.

و این ما هستیم که انتخاب می کنیم شبیه آدم هایی باشیم که  دنیا روی سرشان خراب شده و سکان کسب و کارشان را رها کرده اند و منتظر موجی از امید نشسته اند یا انتخاب می کنیم یک روزنه  امید خودمان به روی کسب و کارمان باز کنیم تا  حال خودمان و کسب و کارمان کمی بهتر شود.

فراموش نکنیم این یک انتخاب است ماندن در بحران کسب و کار یا با همین امکانات موجود به سمت رسالت اجتماعی خودمان  حرکت کنیم

و هدفمان را در تنگناها گم نکنیم و با شهامت نور وجودمان را دنبال کنیم و بگذاریم وجودمان بدرخشد.

 

چگونه از هر چالش‌ و بحران‌ کسب و کار موفق بیرون بیاییم؟

شما دسترسی کامل به این محتوا را ندارید چون هنوز عضو ویژه سوخت جت نشدید !

تصمیم گرفتم عضو ویژه شوم

عضویت ویژه برای کاربران حرفه‌ای است :

اعضای ویژه سوخت جت با تهیه حق اشتراک ماهیانهسالیانه در کنار محتوایی که کاربران عادی رایگان دریافت میکنند، محتوایی بیشتر و اختصاصی تر دریافت میکنند مثلِ :
  • خلاصه کتاب های پرفروش روز دنیا – لینک
    کتاب های پرفروش آمازون و نیویورک تایمز به زبان فارسی خلاصه شده و انیمیشین
  • سوخت جت هفتگی
     هر هفته تقریبا یک ویدیو یا فایل اختصاصی و سوپرایز برای دانلود – لینک
  • مقالات اختصاصی
    هر هفته سه مقاله ویژه در کنار 1300 مقاله آرشیو ـ لینک
  • فایل های ضمیمه دوره های صوتی
    تمرین، کتاب و … هر جلسه از سری دوره های آموزشی #صفرتاصدویک – لینک
  • آرشیو پادکست های اختصاصی
    بیش از 20 فایل صوتی اختصاصی – لینک
  • تخفیفات ویژه فروشگاه
    برای خرید محصولات فروشگاه سوخت جت با قیمت استثنایی – لینک

تصمیم گرفتم عضو ویژه شوم !

عضویت ویژه پروژه سوخت جت









مدت اشتراک عضویت ویژه تان را انتخاب کنید :

  • یـک سالـه
  • 430,000 تومان
  • 360 روز
  • 35% تخفیف
  • شش ماهه
  • 219,000 تومان
  • 180 روز
  • 35% تخفیف
  • سه ماهه
  • 119,000 تومان
  • 90 روز
  • 20% تخفیف
  • یک ماهه
  • 49,000 تومان
  • 33 روز
  • 3 روز هدیه




The post چطور در موقع بحران کسب و کار مان را مدیریت کنیم؟ appeared first on سوخت جت.

بدترین دشمن زندگی‌ات کیست؟ دنبال جواب نگرد، ترس است – فرمول قدم‌به‌قدم درمان ترس

قبل از اینکه برویم سراغ درمان ترس باید بدانیم که خود ترس چیست؟ شما شاید مدت‌ها دراین‌باره فکر کنید. مطالعه داشته باشید و به دنبال جواب‌های بلند و عجیب و غریب بگردید. درحالی‌که تعریف ترس بسیار ساده است.

ترس یعنی عدم کنترل. همین!

شما وقتی وارد اتاق تاریک می‌شوید ممکن است بترسید، چون اتاق را نمی‌بینید و روی آن کنترل ندارید. وقتی کنار دست راننده نشسته‌اید ممکن است بترسید زیاد فرمان دستتان نیست و روی حرکات ماشین کنترل ندارید. اما ترس خوب است یا بد؟ در یک جواب ساده باید گفت تجربه ترس خوب است.

این نشان می‌دهد که شما یک انسان سالم هستید. در واقع غریزه ترس چیزی است که انسان را زنده نگه می‌دارد. تصور کنید یک فرد از شنا کردن در یک رودخانه پر از تمساح نترسد. چند درصد امکان دارد که از آن رودخانه زنده بیرون بیاید؟

شاید ترس بیش از هر احساس دیگری سبب شده تا انسانی که میلیون‌ها سال پیش روی کره زمین زندگی کرده تا به امروز بقای نسل خود را حفظ کند. اگر به خاطر ترس نبود ما در مقابل حیوانات و اتفاقات بد تاریخ دوام نمی‌آوردیم. ما به خاطر ترس از زلزله خانه‌ها را محکم ساختیم، به خاطر ترس از تصادف ماشین‌ها را بهتر کردیم، به خاطر ترس از فقر ثروتمند شدیم.

به‌طور خلاصه ترس چیزی است که در DNA همه ما وجود دارد و مختص به عده‌ای خاص نیست. اما این دلیل نمی‌شود که شما ترسیدن از یک گربه را عادی بدانید. درواقع اگر حد آن را حفظ نکنید خواهید دید که ترس‌های غیر منطقی زندگی شما را فلج خواهد کرد.

در عصر دیجیتال ترس‌ها نیز متفاوت شده‌اند. مثلاً:

  • شما می‌ترسید به مدیر خود برای افزایش حقوق بگویید
  • می‌ترسید شغل فعلی خود را رها کنید و به دنبال رؤیاهای خود بروید.
  • بسیاری می‌ترسند  و فکر می‌کنند که راه اندازی یک کار، راه رفتن روی لبه پرتگاه است.

اما واقعاً این‌گونه نیست.

» انواع و درمان ترس «
و روش مقابله با هر نوع آن

شما دسترسی کامل به این محتوا را ندارید چون هنوز عضو ویژه سوخت جت نشدید !

تصمیم گرفتم عضو ویژه شوم

عضویت ویژه برای کاربران حرفه‌ای است :

اعضای ویژه سوخت جت با تهیه حق اشتراک ماهیانهسالیانه در کنار محتوایی که کاربران عادی رایگان دریافت میکنند، محتوایی بیشتر و اختصاصی تر دریافت میکنند مثلِ :
  • خلاصه کتاب های پرفروش روز دنیا – لینک
    کتاب های پرفروش آمازون و نیویورک تایمز به زبان فارسی خلاصه شده و انیمیشین
  • سوخت جت هفتگی
     هر هفته تقریبا یک ویدیو یا فایل اختصاصی و سوپرایز برای دانلود – لینک
  • مقالات اختصاصی
    هر هفته سه مقاله ویژه در کنار 1300 مقاله آرشیو ـ لینک
  • فایل های ضمیمه دوره های صوتی
    تمرین، کتاب و … هر جلسه از سری دوره های آموزشی #صفرتاصدویک – لینک
  • آرشیو پادکست های اختصاصی
    بیش از 20 فایل صوتی اختصاصی – لینک
  • تخفیفات ویژه فروشگاه
    برای خرید محصولات فروشگاه سوخت جت با قیمت استثنایی – لینک

تصمیم گرفتم عضو ویژه شوم !

عضویت ویژه پروژه سوخت جت









مدت اشتراک عضویت ویژه تان را انتخاب کنید :

  • یـک سالـه
  • 430,000 تومان
  • 360 روز
  • 35% تخفیف
  • شش ماهه
  • 219,000 تومان
  • 180 روز
  • 35% تخفیف
  • سه ماهه
  • 119,000 تومان
  • 90 روز
  • 20% تخفیف
  • یک ماهه
  • 49,000 تومان
  • 33 روز
  • 3 روز هدیه




The post بدترین دشمن زندگی‌ات کیست؟ دنبال جواب نگرد، ترس است – فرمول قدم‌به‌قدم درمان ترس appeared first on سوخت جت.

۱۰ تکنیک طلایی برای ارتقا فروش 

 

10 تکنیک طلایی برای ارتقا فروش 

آدم ‌ها در هر جایگاه و موقعیتی که قرار دارند از طریقی کسب درآمد خواهند کرد؛ اما اینکه شما در شغل خود چه سطحی را دارا باشید اهمیت فراوانی دارد. ویژگی هایی که سطح و درجه شما را بالا خواهد برد در هر شغل متفاوت است. یکی از مشاغل که درجه بندی هایی را برای خودش دارد فروشندگی است. فروشنده انواع و اقسام مختلفی دارد.

خوب گوش دادن

فروشنده موفق، خوب گوش می دهد. در زمان فروش، فروشنده سوالاتی را از خریدار می پرسد. فروشنده توانا به مشتری اجازه صحبت می دهد. هیچ وقت وسط حرف زدن کسی نپرید. اجازه دهید صحبت کسی که به عنوان مشتری به شما مراجعه کرده است تمام شود. در میان این صحبت ها اطلاعات خوبی از مشتری به دست می آورید که می توانید از آنها استفاده فراوانی ببرید.

برای گوش دادن به صحبت های طرف مقابلتان خود را آماده کنید. به صحبت ها برای جواب دادن گوش ندهید، گوش دهید که متوجه صحبت آنها شوید. لحن گوینده را درک کنید.  تمرکز گوینده را با صحبت های حاشیه ای از بین نبرید. فروشنده موفق با سکوت کردن مقابل شخص خریدار به او اجازه می دهد که تقاضای خود را راحت تر و بدون دلهره عنوان کند.

خوب گوش دادن

 

  ارتباط مداوم با مشتری

با مشتری در ارتباط باشید. نگذارید احساس کند که تنهایش گذاشته اید. فروشنده برتر در دسترس مشتری های خود است. ارتباط با مشتری منجر به نگهداشتن او برای شما می شود. تماس های غیرکاری با آنها برقرار کنید و مناسب هایی را به آنها تبریک بگویید. برای حفظ مشتری از قالب کاری خارج شوید البته حد و حدود را رعایت کنید. فروشنده خوب با رفتار خود نامش را در ذهن مشتری ماندگار می کند.

ارتباط مداوم با مشتری

پشتکار داشته باشید

برای فروش باید استقامت به خرج دهید. تجارت به پایداری نیاز دارد. فروشنده موفق باید در مراحل معرفی تا فروش مقاوم و استوار باشد. انتظار اینکه با کلمه اول از شما محصول را خریداری کنند کاملا اشتباه است. مشکلات یکی از ملزومات این شغل به حساب می آید. نحوه برخورد با این مشکلات از شما فروشنده حرفه ای می سازد.

در هر حرفه ای که هستید راه و روش رو به رو شدن با مشکلات را باید بلد باشید. افراد موفق بدون شک کسانی هستند که اصول مواجهه با موانع را از قبل آموخته اند. راهکارهای جدید را پیدا کنید و از آنها برای مقابله با مشکلات استفاده کنید.

پشتکار داشتن

هدف جدی است

هدفتان را جدی بگیرید. فروشنده موفق برای رسیدن به هدف جدی است. فروشنده عالی می داند که چه چیزی می خواهد و برای رسیدن به این خواسته ها قدم های کوچک را مشخص می کند. می داند که از کدام راه به هدفش می رسد و بر اساس این راه پیش خواهد رفت.

هدف جدی

نیاز مشتری را بشناس

نیاز مشتری خود را بشناسید. فروشنده ماهر از مشتری سوال هایی را می پرسد تا به نیاز اصلی او پی ببرد. نیاز مشتری بر هر مقوله ای برتری دارد. موثرترين روش ارائه محصول يا خدمات، فهميدن اهداف مشتري هاي شما است. این آشنایی با اهداف مشتری، فرصتی را به شما می دهد که درباره فایده محصولات گفت و گو کنید.

شناخت نیاز مشتری

فروشنده با احساس

برای موفق بودن در کار فروش باید احساسات را هم در کارتان دخالت دهید. فروشنده ای پیروز است که با احساس باشد. زمانی که از محصولات و خدمات خود صحبت می کنید باید شور و اشتیاق شما در لحنتان مشخص باشد و به مشتری شما هم القا شود. شور و اشتیاق در موفقیت شما کاملا تاثیر دارد.

تنها دلیل برای این گفته این است که وقتی به آنچه انجام می دهید ایمان داشته باشید و به محصول خود عشق بورزید در کار خود تلاش بیشتری خواهید کرد. مشتری شما وقتی برای ارائه محصول بی ذوق باشید عایدی نخواهد داشت. فروشندگان موفق پرشور و حرارت هستند. آنها هميشه روحيه اي مثبتی دارند. در زمان سختي ها هم با حرارت صحبت می کنند.

فروشنده موفق از تجارت و محصول ایراد نمی گیرد. زمانی كه با وضعيت ناخوشايندي روبه رو مي شود به جای اينكه به خود اجازه دهند كه از پا درآيند روي نقاط يا عناصر مثبت تمركز مي كند.

 

فروشنده با احساس

مسئولیت پذیر باش

فروشنده موفق در کار به هر نتیجه ای که برسد مسئولیت آن را برعهده می گیرد. اگر در فروش شکست خوردید به هر دلیلی رقیب و شرایط را مقصر ندانید. مسائل و مشکلات هیچ دخالتی در شکست شما ندارد. فروشنده موفق آگاه است که تنها دلیل شکست خود او است.

مسئولیت پذیر

دقیق باشید

فروشنده موفق باید همیشه اطلاعات کاملی داشته باشد. اطلاعات باید از محصولی که شما آن را ارائه می دهید باشد. زمانی که شما پاسخ های لازم برای سوالاتی که از طرف مشتری از شما پرسیده می شود را داشته باشید این یعنی در زمینه کاری خودتان مطلع هستید. اعتماد طرف مقابل را با پاسخگو بودن به سوالاتش جلب کنید.

دقیق بودن

تکنولوژی روز را بشناس

فروشنده ماهر و حرفه ای باید با تکنولوژی روز آشنا باشد. اصطلاحات و اطلاعات را بشناسید. ابزارهای ارتباطی امروز را رصد کنید و کار با آنها را بیاموزید. آشنایی با تکنولوژی و بروز بودن در موفقیت شما تاثیر بسزایی دارد.تکنولوژی روز در تکنیک فروش

 

زمانت را مدیریت کن

اگر شما به عنوان یک فروشنده نتوانید زمانتان را مدیریت کنید در هیچ مساله ای نمی توانید مسلط باشید. هر چقدر درصد بهره شما از زمان بیشتر باشد افزایش فروش خواهید داشت. نسبت این دو با هم یک به دو محاسبه شده است. نایاب ترین دارایی هر آدمی زمانش است. نکته ای که باید به آن توجه داشت با مدیریت زمان می توان کارهای اضافه را از چرخه زندگی حذف کرد. با این کار  میزان فروش در یک سیستم به واسطه تسلط به کار بیشتر خواهد شد.

اگر همه این مباحث را رعایت کرده باشید باید به این نکته اشاره کرد که فروشنده موفق باید بداند چه زمان چه کاری را انجام دهید. زمان گفت و گو با مشتری را شناسایی کنید.

مدیریت زمان

نوشته ۱۰ تکنیک طلایی برای ارتقا فروش  اولین بار در ثروت آفرینان. پدیدار شد.

بوم کسب و کار

بوم کسب و کار

یک ابزار مدیریتی  

ارتباط افراد، رسم افکار و جمع بندی نظرات در کنار هم یک زبان مشترک را تشکیل می دهند که بوم مدل کسب و کار  خوانده می شود. بوم مدل کسب و کار معادل انگلیسی Business Model Canvas است.

این بوم ابزار مدیریتی است که به شما اجازه می دهد نوع کسب و کار خودتان را تشریح کنید. برای اجرای ایده در کسب و کارهای نوپا و سنتی از این ابزار به خوبی می توانید بهره ببرید. این بوم یک نمونه برای گسترش کسب و کار است.

بوم مدل کسب و کار به موسسه و مجموعه ها کمک می کند تا شما به عنوان صاحب ایده با ترسیم و تعامل بخش های مختلف فعالیت خود را هماهنگ کنید.

چرا بوم کسب و کار

بوم کسب و کار یک نمایش جامع از اجرای ایده است. این اجرا کاملا خلاصه و سریع اتفاق می افتد و نتیجه را خیلی واضح به ما نشان می دهد. این روش یکی از بهترین راه ها برای معرفی ساده به سرمایه گذار شما یا شریک تجاری است که در آینده خواهید داشت.

اینکه قبل از شروع یک کسب و کار شما نتیجه احتمالی را به چشم ببینید خیلی به شما کمک می کند که در مسیر برای رسیدن به هدف قدم های درستی را بردارید. این قدم ها در هزینه ای که برای راه اندازی خواهید کرد موثر است.

با استفاده از بوم کسب و کار خواهید توانست تمرکز بهتر و بیشتری روی عامل های محرک کسب و کار خود داشته باشید. در این روش کسب و کار به راحتی می توانید مدل را تغییر دهید و تمامی نمود تغییر به راحتی قابل دیدن است.

این مدل تک صفحه ای یا تک برگی یک شفافیت را در کنار خود دارد. تیم شما با بوم مدل کسب و کار چشم انداز شما در خصوص حرفه قابل پیش بینی شما را به دست خواهند آورد.

 

نه گانه بوم مدل کسب و کار

  • مشتریان

مجموعه های مختلف مشتریان می توانند بر مبنا ویژگی های فراوانی دسته بندی شوند. این بخش ها شامل تنوع بازار، بازارهای چند وجهی، بازار انبوه و … خواهد شد.

مشتری چه کسی است؟ به چه چیزی فکر می ‌کند؟ چه چیزی را می‌بینید؟ چه احساسی دارد؟ چه می‌ کند؟ در این بخش، همان طور که از نامش پیداست، شما  مشتریان‌تان را که بر اساس یک سری ویژگی ‌ها هدف قرار داده ‌اید معرفی می ‌کنید.

 

  • ارزش مشتریان

این بخش های مشتریان هر کدام ارزش خاص خودش را دارد. این ارزش ها مجموعه ای از محصولات و خدمات را در برمی گیرد. این ارزش گذاری به مشتری شما را از رقیب هایتان منفک می کند. متمایز شدن از رقبا یعنی خدماتی که ارائه می دهید با دیگران متفاوت است و این تفاوت درجه و جایگاه شما را بالاتر می برد. این ارزش ها از دید کمی و کیفی بررسی می شوند.

  • اطلاع رسانی

موسسه از طریق کانال ها به اطلاع رسانی می پردازد. این کانال ها ارزش پیشنهادی را برای توزیع به مشتریان می رساند. از طریق این اطلاع رسانی به مشتری دست پیدا می کند.

  • ارتباط

ارتباط با مشتری و حفظ آن برای موفقیت موسسه لازم است. شکل ارتباط با مشتری امروزه خیلی مهم است.

  • جریان درآمد

شرکت چگونه و از چه راه از مشتریان درآمد کسب می ‌کند. این جریان درآمدی شامل روش های مختلفی مانندفروش دارایی، حق استفاده، حق اشتراک، اجاره، حق استفاده از امتیاز، حق کارگزاری و تبلیغات می‌شود.

 

  • منابع

منابع برای خلق ارزش که به مشتری ارتباط دارد ضروری و مهم است. این منابع جزء دارایی های شرکت به شمار می رود. منابع بی شک انسانی، مالی، فیزیکی یا معنوی خواهند بود.

  • فعالیت ها

مهم ترین فعالیت های یک شرکت و مجموعه را باید پیدا کنید. اینکه این فعالیت ها ارزش اجرایی دارند یا نه را باید بررسی کرد.

  • شریک اصلی

برای بهبود عملیات و کاهش ریسک مدل کسب و کار معمولا شرکت ها با بعضی مشارکت تجاری صورت می دهند. این مشارکت ها به روش های همکاری استراتژیک با مجموعه حریف و رغیب امکان پذیر است. سرمایه گذاری های مشترک نیز در این همکاری وجود دارند.

 

  • هزینه ها

عملیاتی کردن مدل ‌های کسب و کارهای مختلف چه هزینه‌ هایی را در بر دارد. معمولا کسب و کارها چیزی بین هزینه‌ محور و ارزش ‌محور هستند. ساختار هزینه‌ ها دارای ویژگی های هزینه ‌های ثابت، هزینه ‌های متغیر، کاهش هزینه با افزایش تعداد و اقتصاد محدوده است.

 

  • آنالیز

این مرحله طرح را بررسی می کنند. بررسی و چکش کاری طرح مرحله آخر کار است. در این مرحله باید متوجه شد که اعضا به راحتی طرح و ایده را درک می کنند. آیا به اندازه کافی کاربردی است؟  

در برخی از بوم مدل های کسب و کار قسمتی به نام آنالیز وجود دارد که ما در این مطلب به آن اشاره ای کردیم؛اما استاندارد این بوم نه گانه است.

 

دهگانه بوم مدل کسب و کار

نتیجه

 

بوم مدل کسب و کار یک روش ساده برای روی کاغذ آوردن ایده ها است. این ایده ها فرصت انتقال، آنالیز و بهبود تیمی آن را به دلیل استانداردسازی مهم ترین اجزاء کسب و کار به وجود می آورد.

 

[cq_vc_cqcarousel images=”12956,12957,12958,12959,12960,12961,12962,12963,12964,12965,12966″ autoplay=”yes”]

نوشته بوم کسب و کار اولین بار در ثروت آفرینان. پدیدار شد.

استارت آپ چیست

استارت آپ چیست؟

هزاران بار از زبان دوستان و آشنایان خود واژه استارت آپ را شنیده ایم اما شاید هیچ زمان به معنی آن فکر نکرده باشیم. استارت آپ نوعی کسب و کار و حرفه ای است که تازه تاسیس باشد و به رفع یک مشکل کمک کند. اگر به این کسب و کارهای نوپا نگاهی عمیق داشته باشید متوجه خواهید شد که اکثریت آنها تا یک دهه قبل وجود نداشتند.

استارت آپ چیست ؟

  • هدف تاسیس استارت آپ

هدف تاسیس استارت آپ راحت شدن کارها است. این کسب و کارها بیشتر اینترنتی و از راه دور خدمات رسانی می کنند. این اتفاق در هزینه ها هم صرفه جویی دارد. برای کسانی که فکر ایجاد و راه اندازی یک استارت آپ را در ذهن می پرورانند باید در نظر داشته باشند که ایده آنها چه مشکلی را از افراد جامعه رفع می کند. مشکلی که برای رفع آن این استارت آپ قرار هست به بهره برداری برسد چقدر مساله ساز و تحمل ناپذیر است.

اگر بخواهیم استارت آپ را به زبان ساده امروزی تعریف کنیم مجموعه ای نوپا که راهکارهای جدیدی را برای حل مشکلات امروزی ارائه می دهد. بیشتر افراد استارت آپ را فرهنگ نوینی برای اندیشه ‌های نو و خلافیت برفراز ایده ‌های موجود می‌دانند. اینکه اکثریت آدم ها فکر می کنند استارت آپ ها با فناوری ارتباط دارند تصور کاملا غلطی دارد. البته این احتمال وجود دارد که استارت آپی با کمک تکنولوژی کار کند اما ارتباط بی قید و شرطی وجود ندارد. می توان گفت عمر استارت آپ ها تقریبا زیر چهار سال است. در اصل عامل اصلی این نوع کسب و کارها توانایی برای رشد مجموعه است.

  • ایده استارت آپی  

ما معمولا در یکسری از مشکلات حل نشده قرار می گیریم. باید با شناسایی آنها اولین قدم را برای حل این مشکل برداشت. اگر شما بدون شک علاقه داشته باشید که یک استارت آپ را راه اندازی کنید قبل از راه اندازی باید این مساله را در نظر بگیرید که ایده شما به پول سازی می رسد. دقیقا به اطراف خود توجه کنید و از یک نقطه درست کار خود را شروع کنید.

در اصل داشتن ایده کار سختی نیست. قسمت سخت ماجرا اجرایی کردن ایده و به نتیجه رساندن آن است. جنگ اصلی زمان اجرا خواهد بود. حالا که می خواهید یک کار جدید را راه اندازی حتما دقت کنید ایده ابتدایی شما خیلی مهم است و از اهمیت فراوانی  برخوردار است.

ایده استارت آپی  

  • شم اقتصادی استارت آپی

شاید فکرش را هم نداشته باشید که نوع ایده کسب و کاری شما چه ارزشی ممکن است داشته باشد. اگر ایده شما شرایط مناسب و درستی نداشته باشد شک نداشته باشید که با شکست مواجهه خواهید شد.

شم اقتصادی در این نوع کسب و کارها دخالت مستقیمی دارد. باید در راه اندازی یک حرفه با نوع استارت آپ از شم اقتصادی بهره برد. شم اقتصادی یعنی حس بویایی که عقل و منطق را هم در کنار خود داشته باشد.

کارآفرینان استارت آپی به یکسری توافقاتی رسیده اند که این توافق این است نخستین مشکلی که شخصا تجربه می کنند انگیزه راه اندازی شرکت است. شما حتما باید از میان منابع یک عنوان را انتخاب کنید. شم اقتصادی در این گونه موارد به شما کمک فراوانی خواهد کرد. کار دقیق و هوشمندانه این است که انتخابی را داشته باشید که به شخص خودتان نیاز داشته باشد.

راه اندازی یک کسب و کار نوپا نیازمند داشتن تمرکز است. در آن کار باید ساعت های طولانی را سپری کرد. در همه این موارد اگر هدفی را دنبال کنید کار ساده تر است. در ابتدای کار به شدت روزهای سخت و طاقت فرسایی را خواهید داشت. این سختی کار در روزهای نخستین این فکر را متبلور می کند که ایده اشتباهی را اجرایی کرده اید.

شم اقتصادی استارت آپی

  • فوق درآمد را بیبن

بهترین ایده ها در کسب و کارهای نوپا و تازه تاسیس از علاقه های شما شکل می گیرد. در تاسیس و راه اندازی یک کسب و کار از درآمد باید فراتر رفت. اگر کار و حرفه ای را فقط برای پول انجام می دهید خیلی زود بدون شک آن را به فراموشی خواهید سپرد. در این کسب و کارها کسانی شما را از چرخه بازار خارج می کنند که انگیزه غیرمالی داشته باشند. این اشخاص با انگیزه های بزرگی که دارند و اشتیاق وافر که در کسب و کار است موفقیت های بیشتری به دست می آورند.

باید به علاقه های خود آگاه باشید. آشنایی با این علاقه ها قدم بزرگی برای سودآوری شما خواهد بود. برای شناخت علاقه های خود از خودتان یکسری سوال را بپرسید. کدام یک از موضوعات علاقه مندی شما پتانسیل یک فرصت کسب و کار سودآور را دارد.

سرگرمی های شما چیست؟ یک روز 24 ساعته شما به چه بخش هایی تقسیم می شود؟ از چه موضوعی لذت می برید که در خصوص آن شروع به نوشتن کنید. انجام چه کارهایی را دوست دارید؟ دستیابی به چه موفقیت هایی به شما احساس خوب می دهد؟ رویاهای زمان کودکی شما هنوز برای شما جذاب است؟ این ها قسمتی از سوال هایی است که باید از خودتان بپرسید.

فوق درآمد را بیبن

  • زمان راه اندازی

  موقعی که ایده و فکر استارت آپی شما مشخص شد و دید خوبی نسبت به آن پیدا کردید تازه می توانید به راه اندازی آن فکر کنید. زمان راه اندازی ایده شما فرا رسید است. برای شروع، راه اندازی و تاسیس یک کسب و کار باید وقت شناس باشید.

دید و نگرش شما باید باز و گسترده باشد. عمیق ببینید و وسعت دید خود را بگسترانید. با راه اندازی یک کسب و کار باید سخت کار کنید. دیگر زمان فکر کردن گذشته است. آینده دور را رصد کنید و با سختی ها مبارزه کنید.

زمان راه اندازی

نوشته استارت آپ چیست اولین بار در ثروت آفرینان. پدیدار شد.

رابط کاربری چیست

رابط کاربری به عنوان عامل اصلی تعامل با کاربر، نقش بسیار مهمی دارد. اگر به دنبال مطالعه و کسب اطلاعات در مورد رابط کاربری و یا بهبود آن هستید پیشنهاد می کنیم حتما این مطلب را مطالعه نمایید. در ابتدا باید به این سوال مهم و اساسی پاسخ دهیم که رابط کاربری چیست و چه نقشی دارد؟ همچنین لازم به ذکر است در این مقاله بصورت اختصاصی بر روی بهبود رابط کاربری سایت بحث خواهیم کرد و موارد دیگر بصورت کلی مطرح خواهند شد.

رابط کاربری چیست

رابط کاربری یا UI مخفف User Interface می باشد. در واقع UI عامل تعامل سیستم مورد نظر با کاربر است. عامل UI در حالتهای مختلفی بر روی انواع سیستم ها وجود دارد. از سایت گرفته تا نرم افزار، سیستم عامل و … همگی به نوعی دارای رابط کاربری هستند. ابزاری که امکان کار را با سیستم مورد نظر در اختیار ما قرار می دهد به نوعی می توان از آن به عنوان رابط کاربری یاد کرد. بهبود رابط کاربری یکی از اساسی ترین مباحث در دنیای IT می باشد. به اینصورت که ابزار تعاملی را بگونه ای بهبود داد که کاربر بتواند خیلی راحت و بدون مشکل با سیستم مورد نظر کار کند.

رابط کاربری سایت

همانطور که می دانید UI نقش بسیار موثری در جذب، حفظ و هدایت کاربر دارد! اگر UI سایت بصورت درست و کارشناسی شده طراحی و پیاده گردد کاربران به راحتی خواهند توانست با سایت تعامل خوبی برقرار کنند. اما در غیر اینصورت حتی با وجود ساختار و محتوای ارزشمند در سایر بخش های سایت، نمی توان انتظار بازخورد مناسبی از تعمال کاربران با سایت داشت. برای اینکه بتوانیم UI مناسبی را طراحی و پیاده سازی کنیم می بایست بیش از همه به دنبال این باشیم که کاربران با چه رابط کاربری راحتتر هستند. همچنین مهیا نمودن دسترسی آسانتر یکی از موارد قابل توجه است.

رابط کاربری موبایل

هر شرکت سازنده موبایل، رابط کاربری خاصی را بر روی محصول خود ارائه می کند. اگر توجه داشته باشید UI موجود در برخی گوشی ها چنان هوشمندانه و دقیق، طراحی و پیاده شده است که در هنگام استفاده از آن احساس خوبی به ما دست می دهد. اما اگر این موضوع رعایت نشود حس خوبی به کاربر منتقل نخواهد شد. توجه به راحتی، سبک طراحی، دسترسی بهتر و سریعتر از جمله مواردی هستند که می بایست در UI موبایل به آنها توجه شود.

رابط کاربری نرم افزارها

در واقع UI نرم افزارها و اپلیکیشن ها نماینده ای از سمت ساختار و محتوای آن است. به این معنی که در مراحل اولیه کار با آن، این حق را به کاربر می دهد تا در مورد کلیت نرم افزار اظهار نظر کرده و قضاوت کند. اگر نرم افزار یا اپلیکیشنی دارید که می خواهید بهترین UI ممکن را برای آن طراحی کنید به موارد زیر توجه داشته باشید:

  • سبک طراحی متناسب با نرم افزار
  • تعیین ابزارهای شاخص و پراهمیت
  • دسترسی آسان به بخش های پراستفاده
  • پرهیز از شلوغی بخصوص در اپلیکیشن های موبایل
  • آنالیز رفتار کاربران و بهبود UI در آپدیت های بعدی
  • آنالیز رقبا و استفاده از سبک های موفق

کاربران چه چیزی می خواهند؟

پاسخ به این سوال بسیار مهم و اساسی است. چرا که فلسفه وجودی UI برای کاربران است. اگر بدانیم کاربران واقعا چه چیزهایی می خواهند بخش مهمی از کار را با موفقیت انجام داده ایم. برای مثال:

  • طرح ظاهری و الگوی گرافیکی
  • سرعت و کارایی حداکثر
  • دسترسی آسان به بخش های دیگر
  • توجه به نیازهای آتی کاربران

تاثیر بهبود رابط کاربری سایت در سئو

یکی از بارخوردهای UI مناسب، جذب و حفظ کاربران است. این موضوع در سایت ها به عنوان نشانه ای مثبت در جهت اثبات کیفیت و کارایی است. از آنجایی که گوگل در مسیر توجه به نیاز کاربران حرکت می کند پس می توان گفت رابط کاربری خوب تاثیر مناسبی بر روی سئو سایت خواهد داشت.

نوشته رابط کاربری چیست اولین بار در میزبان فا مگ. پدیدار شد.

هدف‌تان را می‌دانید اما نمی‌دانید چطور به آن برسید؟ این مقاله برای شماست

می‌خواهم این سوال را جواب دهید: برای چه زندگی می‌کنید؟

جواب همین سوال اهمیت هدف را تعیین می‌کند. علاوه بر این‌ها:

  • هدف چیزی است که هر انسان واقعاً زنده برایش زندگی می‌کند.
  • چیزی که زندگی ما را پر معنی می‌کند
  • و به ما توان حرکت و ادامه زندگی را می‌دهد.

اما مشکل اینجاست که بیشتر اهداف ما کوتاه مدت و کوچک هستند و معمولاً با آن‌ها سرگرم هستیم. زیرا چنین اهدافی راحت به دست می‌آیند و نیاز به تحمل سختی‌ها ندارند. اما رؤیاهای بزرگی هم در سر هر کسی وجود دارد که دوست دارد آن را به واقعاً تبدیل کند تا زندگی‌اش به معنای اصلی برسد.

زمانی که رویایمان را می‌خواهیم از سرمان بیرون بکشیم و شروع به رفتن به سمت آن کنیم، معمولاً اشتباهاتی در این مسیر انجام می‌دهیم که ما را با شکست مواجه می‌کند. مثلاً خیلی‌ها فکر می‌کنند که هدف‌ها نیاز به پیگیری و استمرار ندارند و همین‌که انتخاب شوند و صرفاً یک حرکتی در آن مسیر کنیم کافی است.

هدف را می‌دانیم
اما چطور دنبالش کنیم؟

در این مقاله قصد داریم تا از اهمیت پیگیری اهداف و بهترین روش‌هایی که می‌توان آن را انجام داد برایتان بگوییم.

قبل از شروع | اگر می‌خواهید جا بزنید بهتر است شروع نکنید!

جالب است بدانید، یکی از دلایلی که مردم موفق نمی‌شوند به اهدافشان دست پیدا کنند این است که تمایل دارند نا امید شوند. کار را رها کنند و دوباره به زندگی عادی برگردند. شاید شما در نگاه اول این جمله را نپذیرید. اما تحقیقات روانشناسی نشان می‌دهد اکثر مردم پس از مدت کمی که دنبال هدف خود هستند، به طور ناخودآگاه دوست دارند با مشکلاتی روبه‌رو شوند که آن‌ها را شکست دهد و رؤیای خود را رها کنند و به زندگی عادی برگردند.

» در این مورد مقاله‌ی کاملی تهیه کرده‌ایم که چرا افراد عادی در همان مرحله‌ی اول رسیدن به هدف شکست می‌خورند؟

این مدل شکست خوردن را خوب تلقی می‌کنند. زیرا انگ تلاش نکردن از آن‌ها برداشته می‌شود در عین حال هم میگویند من سعی کردم اما نشد. هرچند که در جایی درون وجدانشان می‌دانند که چنین نیست.

مشکل چنین افرادی مدل پیگیری است. آن‌ها علاقه ندارند دائم پیگیر کار باشند. نمی‌خواند مسیر آسان زندگی خود را ول کنند و شب و روز را به کار برسند. آن‌ها از دنبال کردن مسیر خسته می‌شوند. قبل از شروع هر پروژه‌ای اول همه چیز را به طور شفاف برای خودتان جا بیندازیم. آیا من واقعاً می‌خواهم انجام دهم یا به فکر رفع تکلیف هستند. آیا آماده رها کردن زندگی معمول هستم؟

 

قدم اول | اهداف به طور روزانه باید مرور و آپدیت شود

خیلی از مردم هدف درستی را مشخص می‌کنند، در راه آن تلاش می‌کنند اما بدیل اشتباه در پیگیری موفق نمی‌شوند. ما امروزه در جهان فوق العاده سریعی زندگی می‌کنیم. به این معنی که فاکتورهای موفقیت نیز دائماً در حال تغییر است. اگر هر روز متر و معیار هدف را نسنجید در نهایت تیر شما به هدف نخواهد خورد.(برای اطلاعات بیشتر در این مقاله می‌توانید در مورد روش هدف‌گذاری شگفت‌انگیز CLEAR بخوانید)

وقتی فرانسه در حال ساخت پل میلو به عنوان بزرگ‌ترین پل معلق جهان بود، مهندسان از 2 طرف کار را آغاز کردند و قرار بود در یک نقطه به هم برسند. مهم‌ترین کاری که در طول روز انجام می‌دادن این بود که در هر لحظه زاویه و حرکت ساخت را با 12 جی‌پی‌اس چک می‌کردند. آن‌ها برآورد کرده بودند که اگر 1 میلی‌تر در یک طرف خطا رخ دهد زمانی که دو طرف پل به هم می‌رسند بیش از 5 متر اختلاف خواهند داشت. این پروژه اهمیت روزانه پیگیری در مسیر بودن را نشان می‌داد که از ساخت خود پل مهم‌تر است.

گاهی شما شبانه روز تلاش می‌کنید؛ می‌دوید، سختی می‌کشید، کم می‌خوابید و از همه تفریحات خود می‌گذرید به امید آنکه موفقیتی عظیم به دست آورید. اما چیزی که نصیب شما می‌شود فقط شکست است. زمانی که به عقب برگردید و نقشه راه را دوباره بررسی کنید می‌بینید که همه چیز درست است!

پس مشکل از کجاست؟!!
بله شما روز اول نقشه را بر اساس اوضاع تاریخ و زمان آن دوران درست طراحی کرده‌اید. اما مشکل شما این بوده که پیگیری به روز کرده نقشه خود را در برنامه نگذاشته‌اید. با گذر زمان خیلی چیزها عوض شده و شما دیگر به هدف نمی‌توانید برسید.

پس اهداف خود را به صورت روزانه چک کنید، به طور هفتگی سعی کنید با دقت بیشتری همه چیز را بررسی کنید
و به صورت ماهانه می‌توانید مسیر رسیدن به هدف کلی را اصلاح کنید.

 

قدم دوم | پیگیری کارهای کوچک ساده‌تر است

چیزی که سبب می‌شود ما نتوانیم هدفمان را دائماً پیگیری کنیم این است که هدف ما بسیار دور است. هدف‌های بزرگ این چنین هستند و پیگیری آن‌ها بیش از 1-2 ماه مشکل است. بنابراین شما باید هدف اصلی خود را به هدف‌های کوچک ماهانه خورد کنید. یعنی بجای اینکه 1 هدف بزرگ داشته باشید که در پایان سال بخواهید به آن برسید. باید 12 هدف کوچک داشته باشید که هرماه به یکی از آن‌ها برسید و در نهایت نتیجه به هدف بزرگ و نهایی ختم شود. پیگیری اهداف کوچک ماهانه در زمان کم بسیار آسان‌تر است.

حتما بخوانید: مسیر زندگی روزولت به اهداف تان ختم میشود (چطور طرزفکر جوان ترین رئیس جمهور آمریکا میتواند ناجی زندگی سخت شما باشد؟)

در این صورت شما باید 2 تایم لاین داشته باشید که هر دو به صورت موازی حرکت کند. پیگیری اهداف کوتاه مدت و دیگری پیگیری وضعیت هدف اصلی.

 

قدم چهارم | تبدیل هدف به چیزهای قابل اندازه‌گیری

وقتی هدف خود را به اهداف کوچک‌تر تقسیم کردید. حالا باید برای آن‌ها مدلی پیاده کنید که می‌شود آن را اندازه‌گیری کرد. مثلاً یک سیستم سنجشی برای کار خود در نظر بگیرید که بتوانید آخر هر روز به انجام کار خود بر اساس قوانینی که خودتان تعیین کردید امتیاز بدهید.

مثلاً می‌توانید میزان فروش یا تعداد مشتری‌ها را بنویسید، یا تعداد صفحات کتابی که خوانده‌اید، یا میزانی که امروز برای کاهش وزن دویده‌اید. هر طوری که راحتید معیار خود را به عدد تبدیل کنید و آن را هر روز یادداشت کنید. از طریق این اعداد دائم می‌توانید پیشرفت خود را پیگیری کنید. (در این مقاله‌ی مهم می‌توانید بخوانید که چرا به جای اهداف باید روی سیستم کار کنید. اینجا کلیک کنید)

حتی اگر بتوانید توضیحاتی در کنار عدد هر روز بنویسید که بسیار خوب می‌شود. به طور روزانه اعداد را چک کنید. و آخر هر هفته نیز یک گزارش کامل از عملکرد خود بدهید تا بتوانید برای آینده از روی آن وضعیتی کار را بهتر پیگیری کنید.

اما برخی اوقات اهدافی وجود دارد که آن‌ها قابل تقسیم نیستند یا برای اندازه گیری نمی‌توان به اعداد تکیه کرد. مثلاً مثل یادگیری یک زبان خارجی. در چنین اهدافی اندازه گیری را روی میزان زمانی که برای کار روی آن مصرف می‌کنید تنظیم کنید.

 

قدم سوم | پیگیری دقیق بخش‌هایی که دست شما نیست

گاهی هدف شما پروژه‌ای است که بخش‌هایی از کار آن را دیگران انجام می‌دهند. مثلاً شما در حال راه‌اندازی یک استارتاپ هستید که ساخت اپلیکیشن آن را به یک شرکت دیگر سپرده‌اید. درست است که در تاریخ مشخص و طبق قرارداد باید کار تحویل شود اما اگر آن شرکت تأخیر کند به صورت دومینو وار تمام کارهای شما به هم می‌ریزد.

پیگیری بخش‌هایی از هدف شما که در دست دیگران است از مهم‌ترین بخش‌های پیگیری یک پروژه است. شما باید برای آن‌ها یک برنامه پیگیری داشته باشید. مثلاً به‌جز تماس تلفنی هفتگی، از طرف مقابل بخواهید مرحله به مرحله پیشرفت کار را به شما نشان دهد. ملاقات با آنها را به روز آخر موکول نکنید. سعی کنید در طول زمانی که باید پروژه را به شما تحویل دهند 3 یا 4 بار به شرکت آن‌ها به صورت حضوری سر بزنید. باید اهمیت تحویل به موقع را درک کنند. وقتی آنها پیگیری و ممارست شما را می‌بینند.


در همین زمینه بخوانید:

  • چرا افراد عادی در همان مرحله‌ی اول رسیدن به هدف شکست می‌خورند؟ (و چطور شما از آن‌ها نباشید)
  • چرا بدون بدون هدفگذاری هرگز موفق نمیشوید؟ (و چطور هدفگذاری کنید؟)
  • قانون تلاش غیر مستقیم و پله های نامرئی پیشرفت را چطور ببینید؟
  • شکارچی فرصت ها باشید (چطور هیچ فرصت موفقیت و پیشرفتی را در زندگی از دست ندهیم؟)

 

The post هدف‌تان را می‌دانید اما نمی‌دانید چطور به آن برسید؟ این مقاله برای شماست appeared first on سوخت جت.

چرا ایده شما برای کارآفرینی مهم نیست؟ و فقط به یک چیز احتیاج دارید

اکثر افراد جوانی که میخواهند وارد دنیای کارآفرینی شوند، نقطه ورود‌شان را «داشتن یک ایده خوب» میدانند !
ایده خوب، نه تنها لازم نیست بلکه شاید دست و پا گیر باشد و شما را از شروع کردن بازدارد… در عوض ,کارآفرینان باید به دنبال راه های خلاق و نوآوری هایی برای جذب مشتری باشند… این باید ایده اصلی شروع باشد.

اگر با تحقیق راجع‌به روش «جذب مشتری» شروع کنید، خیلی بهتر میتوانید ایده منحصر به فردتان را نیز انتقال دهید.

چرا معمولا دغدغه اولمان ایده است؟
وقتی شروع میکنید قدم در راه کارآفرینی بگذارید، دلیل اصلی آن ناامیدی از حل مشکلی است که با آن برخورد کرده اید؛شما اشتیاق فراوانی برای حل مشکل دارید. خیلی زود راه حلی به نظرتان میرسد که فکر میکنید بهتر از راه حل های دیگر در بازار است. شما فکر میکنید این راه حل راه موفقیتتان را تضمین خواهد کرد. اما, اینطور نیست !

هدایت کردن نیاز مشتری به راه‌حل شما
کلید حل مسئله است

چطوری هر فردی که خصوصیات مشتری شما را دارد و محصول یا خدمات شما نیازش را برطرف میکند از محصول یا خدماتتان آگاه میشود؟ چقدر هزینه لازم است (هم انسانی، هم مالی) تا به مشتریانتان دسترسی پیدا کنید؟ مشتریانتان چه باور و درکی از راه حل موجود (و برند ارايه کننده آن) دارند که باعث بشه از برند دیگری استفاده نکنند؟

رابطه مشتریان شما با اطرافیان‌شان چقدر خوب است که بخواهند محصول شما را به آنها نیز پیشنهاد کنند؟
اگر راه حل شما را استفاده نکنند از چه راه حلی استفاده خواهند کرد؟ جایگزین آن کدام است؟

آنها راه حل را مانند شما ارزیابی خواهند کرد؟
چه تغییری در رفتار یا عاداتشان لازم است پدید آید که از محصولات شما که بهشان پیشنهاد میکنید استفاده کنند؟

هدایت نیاز مشتری به راه‌حل شما… واقعا سخت است.
برای ساختن یک کسب و کار واقعی (و نه صرفا یدک‌ کشیدن عنوان ‘کارآفرین’) به نظرم خیلی مهم است راهی خلاقانه و مبتکرانه خلق کنید برای دست یابی به مشتریان‌تان و بازار هدفتان تا اینکه بخواهید وقت‌تان را صرف خلق یک محصول خلاقانه و مبتکرانه جدید و ایده‌ای نوآورانه کنید.

چرا ایده برای کارآفرینی مهم نیست
و بیشتر باید روی جذب مشتری کار کنید؟

شما دسترسی کامل به این محتوا را ندارید چون هنوز عضو ویژه سوخت جت نشدید !

فقط اگر تصمیم جدی برای تحول زندگی‌تان گرفتید،عضو ویژه شوید…

تصمیم گرفتم عضو ویژه شوم !

عضویت ویژه برای کاربران حرفه‌ای است :

اعضای ویژه سوخت جت با تهیه حق اشتراک ماهیانهسالیانه در کنار محتوایی که کاربران عادی رایگان دریافت میکنند، محتوایی بیشتر و اختصاصی تر دریافت میکنند مثلِ :
  • خلاصه کتاب های پرفروش روز دنیا – لینک
    کتاب های پرفروش آمازون و نیویورک تایمز به زبان فارسی خلاصه شده و انیمیشین
  • سوخت جت هفتگی
     هر هفته تقریبا یک ویدیو یا فایل اختصاصی و سوپرایز برای دانلود – لینک
  • مقالات اختصاصی
    هر هفته سه مقاله ویژه در کنار 1300 مقاله آرشیو ـ لینک
  • فایل های ضمیمه دوره های صوتی
    تمرین، کتاب و … هر جلسه از سری دوره های آموزشی #صفرتاصدویک – لینک
  • آرشیو پادکست های اختصاصی
    بیش از 20 فایل صوتی اختصاصی – لینک
  • تخفیفات ویژه فروشگاه
    برای خرید محصولات فروشگاه سوخت جت با قیمت استثنایی – لینک

تصمیم گرفتم عضو ویژه شوم !


مطالب زیر را در همین زمینه بخوانید :

  • 4 دام روانشناسی تبلیغات و فروش (تا پولهایتان را زودتر و بیشتر خرج کنید)
  • 13 اشتباه رایج و خطرناک در دهه 20 زندگی (که باید همین الان از آنها دوری کنید)
  • چطور قبل از 30 سالگی تبدیل به فردی پولساز شویم – اصول و مهارت ها مورد نیازتان اینجاست
  • شما هم یک چالش جهانی مانند چالش آب یخ بسازید (6 درس بازاریابی ویروسی از چالش آب یخ)

 

The post چرا ایده شما برای کارآفرینی مهم نیست؟ و فقط به یک چیز احتیاج دارید appeared first on سوخت جت.

جوان هستی و رویایی کارآفرینی داری؟ این چهار درس تنها چیزی است که لازم داری

کارآفرینی در ایران کار بسیار سختی است. علاوه بر مشکلات عجیبی که سر راهتان قرار می‌گیرد. خود کارآفرینی نیز سختی‌هایی دارد که به دلیل نداشتن آموزش صحیح برای ما بحران‌آفرین می‌شود.

اما چیزی که ما باید به آن فکر کنیم مشکلات نیست.
بلکه راه حل‌هایی است که می‌تواند ما را از این سختی‌ها عبور دهد.

مخصوصاً اگر شما تجربه اول کارآفرینی‌تان باشد احتمالاً به لحاظ کاری و مدیریت پول، زمان و بازار با مشکلاتی مواجه شده‌اید و همین امر اضطراب و آشفتگی روحی را برایتان پیش آورده است.

اگر اول کار هستید توصیه‌ می‌کنم وب‌سایت سوخت جت را زیر و رو کنید زیرا تمام آن چیزی که برای شروع و موفقیت در کارآفرینی نیاز دارید را اینجا داریم و در طول راه هم سوخت‌تان را تامین می‌کنیم.

اما در ادامه می‌خواهیم 4 نکته مهم را به شما کارآفرینان جوان آموزش دهیم تا متوجه شوید که در چه مسیری قدم گذاشته‌اید و باید به کجا بروید.

 

1 ) کارآفرینی هنر خلق پول است نه خرج پول

شما با میزان پولی که در حساب بانکی دارید تعریف نمی‌شوید. پول در واقع یک جریان برای حرکت کار شماست. البته این بدان معنا نیست که شما مالک آن نیستید. بلکه به این معنی است که باید از این پول برای کسب و کارتان استفاده کنید.

هرچند ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که دائم در حال مقایسه کردن خودمان با دیگران هستیم. دنیایی که اینستاگرام آن را تسخیر کرده و عکس‌های از دیگران را به نمایش می‌گذارد که فقط در آن پول، خوشی و خوشبختی‌های چند دقیقه‌ای دیده می‌شود. لطفاً خودتان را با آن‌ها مقایسه نکنید.

» این مقاله را هم بخوانید تا دیگر هرگز خودتان را با دیگران مقایسه نکنید.

یک کارآفرین جوان باید بداند که هدفی والاتر دارد، شما شاید از خیلی از جوانانی که با ماشین‌های مدل‌بالا عکس دارند هم ثروتمندتر باشید. مراقب باشید که نباید وسوسه شوید و مثلاً سود و درآمد خود را صرف هزینه‌های زیاد و رقابت با چنین افرادی کنید.

این حالت می‌تواند شما را در وضعیت اضطراب قرار دهد. شما دائم عکس‌هایی را می‌بینید که گویی مردم در حال ثروتمند شدن هستند و فکر می‌کنید که از آن‌ها عقب افتاده‌اید. اما حقیقت این است که شمــــا فـــــرق داریـــــد.

شما یک کارآفرین هستید و تمرکز شما باید برای ساختن پول باشد نه اینکه تمرکز خود را روی خرج کردن پول بگذارید. اگر شما می‌خواهید واقعاً یک کارآفرین باشید، بدانید که یک هدف والا را انتخاب کرده‌اید. کارآفرینی مثل پزشکی است که به مردم کمک می‌کند. کمک می‌کند تا مشکلاتی را حل کند، راه سختی را آسان کند، زندگی مردم را بهبود ببخشد.

من هرگز یک فرد متکبر و مغرور نبودم، من همیشه خودم هستم
و به خاطر کاری که می‌کنم احساس باارزش بودن دارم

ویل فرل
هنرپیشه و کمدین محبوب آمریکایی

 

2 ) اطراف خود را با افرادی که از شما پشتیبانی می‌کنند پر کنید

کارآفرینی کار جمعی است، چند گروه باید اطراف یک کارآفرین باشند. یک گروهی که با او کار می‌کنند و گروهی که از او حمایت می‌کنند. وقتی طبق معمول در بیزینس مشکلی پیش می‌آید. شما نباید احساس تنهایی کنید.

اگر کارآفرینی تنها باشد فشارهای جانبی او را از پای درخواهند آورد. پس به همین دلیل است که شما باید سیستم و گروه پشتیبانی کننده خود را توسعه دهید. بخصوص اگر یک کارآفرین تازه‌کار هستید.

بدانید این ضعف نیست که در مواقع مختلف از دیگران کمک بخواهید. سعی کنید از همان ابتدا تیمی را اطراف خود بسازید که در مواقع سختی به آن‌ها تکیه کنید، بتوانند به شما مشورت بدهند و شما را در شرایط سخت اقتصادی کمک کنند. حتی خودتان هم سعی کنید در تیم پشتیبانی از یک کارآفرین دیگر قرار بگیرید تا در شرایط خاص به او کمک کنید.

تیم پشتیبانی می‌تواند تلفیقی از مربیان و متخصصان رشته کاری شما باشند که بتوانید در شرایط خاص از آن‌ها کمک فکری بگیرید. یا حتی می‌توانید یک گروه در شبکه‌های اجتماعی تشکیل دهید که در آن هر کسی تجربیات مشابه اش از مشکلات و راه حل‌ها را در آن به اشتراک بگذارد تا همه از آن‌ها استفاده کنند.

به هر حال، اهمیت نزدیک بودن تیم پشتیبانی و حتی خانواده و دوستان در کنار شما بسیار زیاد است. آن‌ها همیشه کنارتان خواهند ماند. حتی اگر کاملاً ورشکست شوید فقط آن‌ها هستند که همچنان شما را دوست خواهند داشت.

در ضمن اگر می‌خواهید یک تیم رویایی برای کسب‌وکارتان تشکیل دهید این مقاله‌ها را از دست ندهید:

  • یک تیم موفق باید چه ویژگی داشته باشد تا غیرممکن‌ها را ممکن کند؟
  • 7 قانون تیم سازی برای انجام کارهای بزرگ تیمی
  • تیم‌ شما فقط زمانی موفق میشود که این 9 فاکتور مهم را داشته باشد

 

3 ) ترک ذهنیت 24/7/365

خیلی از افراد موفق میگویند که باید 24 ساعت 7 روز هفته و 365 روز سال کار کنید. اما این فرمول شاید در همه کارآفرینان  جوان جواب ندهد. شما تازه وارد جریان سخت کارآفرینی شده‌اید. ذهن و روح شما تحمل این همه فشار را نخواهد داشت.

اولاً که لزوماً بیشتر کار کردن به معنای موفقیت نیست، بلکه این بهره‌وری و میزان مفید کار کردن است که نتایج را مشخص می‌کند.

در ضمن این نکته را به خاطر داشته باشید که بزرگ‌ترین دارایی شما سلامت روح و جسم شماست. اگر این سلامتی را از دست بدهید حتماً کسب‌وکارتان را نیز از دست خواهید داد. میزان کار زیاد و پشت سر هم بدون استراحت شمارا فرسوده خواهد کرد،

برای جلوگیری از این فرسودگی بهتر است زمان خود را روی کارهای مختلفی به غیر از کسب و کار بگذارید. مثلاً چند ساعت در روز از کار فاصله بگیرید؛ ورزش کنید، یا فیلم ببینید. در ماه 1-2 روز به سفرهای کوتاه بروید.

بعد از اینکه یک فاصله از کار می‌گیرید و دوباره به کار باز می‌گردید متوجه خواهید شد که احساس خلاقیت، سر زندگی و اشتیاق دوباره کار کردن در شما چند برابر شده است و به اصطلاح ریکاوری شده‌اید. پس به عنوان یک کارآفرین جوان بدانید که نباید انرژی بیش از حدی روی کار بگذارید تا فرسوده شوید.

 

4 ) یاد بگیرید عاشق شکست‌هایتان شوید به همان اندازه که عاشق پیروزی‌ها هستید

پیروزی‌ها برای ما شادی می‌آورد اما شکست‌ها بزرگ‌ترین درس‌ها را به ما می‌دهد. بیشتر کارآفرینان تازه کار به شدت از شکست می‌ترسند. اما واقعیت این است که همه کارآفرینان موفق حتماً چند برابر پیروزی‌هایشان شکست خورده‌اند.

به جای آنکه موفقیت‌های آن‌ها را ببینید به دنبال شکست‌های آن‌ها باشید.

  • شکست مخالف موفقیت نیست بلکه لازمه آن است.
  • شکست را در آغوش بگیرید و در گوشش بگویید: خب؛ یک بار دیگر امتحان می‌کنم.
  • در ضمن سریع از شکست‌ها رد نشوید و فوراً آن‌ها را فراموش نکنید.
  • آن‌ها را آنالیز کنید، دلایل را پیدا کنید و راه‌های تکرار نشدن را بررسی کنید.
  • همچنین ببینید که چه درس‌هایی از آن می‌توانید بگیرید. در واقع باید ذهن خود را کاملاً انعطاف پذیر و آماده این اتفاقات کنید، زیرا در دراز مدت باید به شکست خوردن عادت کنید.

» چرا شکست خوردن یکی از بهترین عادات زندگی موفق‌ترین افراد است؟

 

» نتیجه‌گیری

مشکلات کارآفرینی برای یک فرد تازه کار مختص شما نیست. همه افراد تازه کار با آن درگیر هستند. این موضوع نباید شما را مضطرب و نگران کند. با رعایت اصول 4 گانه که در بالا گفته شد می‌توانید به آرامی آرزویی که در سر دارید را شروع کنید.

نترسید و خودتان را با کارآفرینانی که حالا موفق شده‌اند مقایسه نکنید. تعادل زندگی را حفظ کنید، شکست را جزئی از بازی بدانید و هواستان باشد که یک راه طولانی و بلند مدت را شروع کرده‌اید. راهی که باید زندگی شما و دیگران را آسانتر کند.

در ضمن اگر تصمیم جدی گرفته‌اید که کارآفرینی کنید اینجا کلیک کنید.


در همین زمینه بخوانید :

  • چطور هم درس بخوانیم و هم کارآفرینی کنیم؟
  • این 22 رهبر دنیای کارآفرینی 22 راز مهمی را برای شما فاش میکنند
  • اشتباهات کارآفرینی وحشتناک که 90% کارآفرینان مرتکب میشوند
  • چرا برای شروع کارآفرینی به سرمایه نیاز ندارید ؟ (و هرآنچه راجع به سرمایه شنیدید افسانه است)

The post جوان هستی و رویایی کارآفرینی داری؟ این چهار درس تنها چیزی است که لازم داری appeared first on سوخت جت.